OR 0 – Project Management
OR 0: Project Management
Questo obiettivo prevede la gestione e il monitoraggio di tutti gli aspetti del progetto, seguendo principi di coerenza ed efficienza. Ciò implica la garanzia di una comunicazione efficace tra le parti coinvolte, l’ottimizzazione costi e attività, e la gestione eventuali problemi. Un’enfasi particolare sarà posta sulla reportistica e sul raggiungimento degli obiettivi previsti. La cooperazione tra i soggetti sarà basata su regole precise stabilite all’inizio del progetto, garantendo l’adozione delle procedure più appropriate per monitorare l’avanzamento dei lavori. Saranno organizzati regolari meeting tecnici coordinati dai leader delle attività e degli obiettivi.
Le attività di gestione del progetto saranno flessibili per adattarsi alle esigenze emergenti e includeranno:
- Gestione strategica e operativa del progetto: assicurare che i risultati siano di alta qualità e conseguiti nei tempi previsti, coordinando le azioni per ottenere il massimo valore dal progetto.
- Integrazione delle attività: armonizzare e coordinare tutte le attività, gestendo le dipendenze temporali e i risultati per garantire un avanzamento senza intoppi.
- Collaborazione e comunicazione efficace: stabilire e gestire sistemi che facilitino la collaborazione e la comunicazione tra tutti i partecipanti, garantendo che siano allineati sugli obiettivi
- Utilizzo di spazi informativi condivisi: configurare e utilizzare una piattaforma web per la condivisione delle informazioni e la gestione dei documenti del progetto, migliorando trasparenza e coerenza nel flusso di lavoro.
- Gestione dei contatti e delle relazioni con gli stakeholder: mantenere un coinvolgimento costante e una comunicazione trasparente, fornendo aggiornamenti periodici sui progressi.
- Monitoraggio dei progressi degli Obiettivi Realizzativi (OR): valutare l’avanzamento di ogni obiettivo rispetto al programma stabilito, monitorando i risultati finali in relazione agli obiettivi e agli indicatori chiave di progresso.
Infine, sarà essenziale monitorare continuamente i rischi significativi del progetto, valutandone probabilità e conseguenze, e sviluppare strategie di mitigazione per affrontare le sfide in modo tempestivo ed efficace, minimizzando gli impatti negativi sulle attività.
Attività realizzative
Project Management delle attività di Ricerca Industriale
All’interno di tale attività, In & Out Spa gestirà le attività di Ricerca Industriale. L’obiettivo principale di questa attività è di gestire in modo efficace tutte le attività di Ricerca Industriale all’interno del progetto specifico. Il Project Management delle attività di Ricerca Industriale mira a garantire che le attività siano pianificate, eseguite e monitorate in modo da raggiungere gli obiettivi del progetto in termini di scopi, scadenze e risorse, determinando le risorse necessarie per l’esecuzione del progetto. Sarà effettuato il monitoraggio costante delle attività per assicurare che si siano svolte
secondo il programma stabilito e che eventuali ritardi vengano affrontati tempestivamente, definendo ed attuando eventuali azioni correttive. Questa attività sarà condotta direttamente dal team di Project Management di IN&OUT, con pluriennale esperienza nella gestione di progetti e con il supporto consulenziale di Advantech
Project Management delle attività di Sviluppo Sperimentale
All’interno di tale attività, In & Out Spa gestirà le attività di Sviluppo Sperimentale. L’obiettivo principale di questa attività è gestire in modo efficiente e organizzato tutte le attività di sviluppo sperimentale all’interno del progetto. Il Project Management garantirà che le fasi sperimentali siano condotte in modo coerente con gli obiettivi del
progetto, rispettando le tempistiche e utilizzando le risorse in modo efficiente. La prima fase comporterà la chiara definizione degli obiettivi sperimentali, inclusi gli obiettivi specifici e i risultati attesi. Sarà sviluppato un piano dettagliato che identifichi le attività sperimentali, le scadenze, le risorse necessarie e le milestone chiave. Sarà effettuato un monitoraggio costante delle attività sperimentali per garantire che si siano svolte in modo conforme al piano stabilito e che eventuali ritardi siano gestiti tempestivamente, così come si identificheranno i potenziali rischi sperimentali che potrebbero influenzare il progetto e saranno valutate le loro probabilità e impatti. Questa attività sarà condotta direttamente dal team di Project Management di IN&OUT, con pluriennale esperienza nella gestione di progetti e con il supporto consulenziale di Advantech.
